Placówka oświatowa Eduwersum

Błędy w rekrutacji, których można uniknąć cz. 2

Każde nietrafione zatrudnienie generuje koszty rekrutacji, wdrożenia i szkolenia zastępcy. Powielanie błędów powoduje, że koszty te mogą narastać, powodując poważne wyrwy w budżecie firmy. Dlatego ważne jest, aby procesy rekrutacji i selekcji odpowiednio przygotować. Warto zatem wiedzieć, jakie są najbardziej powszechne błędy w zatrudnianiu, aby skutecznie ich uniknąć.

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach

Założycielka HR na Szpilkach i Eduwersum

Data publikacji:
9 grudnia 2021

Zbyt długi czas trwania procesu rekrutacji

Czas pracy organizacji i każdego pracownika jest cenny i żadna firma nie może go marnować. Tak samo z kandydatami. Jeśli ich zdaniem proces trwa zbyt długo, kandydaci po prostu rezygnują. Ci o najwyższych kompetencjach i pożądanym doświadczeniu zawodowym, nie mają z reguły problemu z otrzymywaniem dobrych ofert. W tej konkurencji, szybkość złożenia propozycji pracy bywa decydująca. Różne badania wskazują, że rekruterzy przyznają, że nawet 60% kandydatów rezygnuje już przed umówieniem się na rozmowę kwalifikacyjną.

Pierwszym krokiem w efektywnym procesie rekrutacji jest dokładne rozpoznanie od samego początku tego, kogo organizacja poszukuje i jak będzie to realizowała. Jeśli proces ma wiele etapów, np. spowodowanych koniecznością przeprowadzenia testów, warto mieć zidentyfikowane wszystkie „wąskie gardła” w procesie. Ile czasu trwają i czy możliwe jest ich przyspieszenie. Warto też od początku uprzedzać kandydata, jaki jest średni czas takiego procesu i jakie będą jego etapy.

Procesy rekrutacyjne znacząco się różnią w zależności od branży, poziomu stanowiska. Generalnie czas ich trwania powinien być w miarę krótki, aby zainteresowanie kandydatów, nie osłabło. Im dłuższy proces rekrutacyjny, tym zainteresowanie kandydata maleje. Jednakże przy pewnym poziomie stanowisk zbyt szybko podejmowane decyzje mogą sprawić, że kandydatowi zapali się czerwona lampka ostrzegawcza, co może go ostatecznie powstrzymać od decyzji o zmianie pracodawcy. Badania pokazują, że brak komunikacji od potencjalnego pracodawcy w przeciągu tygodnia do dwóch po rozmowie, powoduje utratę zainteresowania potencjalnego kandydata. Jeśli więc, z jakiegoś powodu, podjęcie decyzji się przeciąga warto być szczerym z kandydatem i informować go na bieżąco.

Niewłaściwe narzędzia selekcji

Wielu menedżerów nadal jest przekonanych, że wystarczy rozmowa kwalifikacyjna, by oceniać potencjalnych kandydatów. Jednak podczas tej rozmowy zadają pytania, które nie pozwalają określić kim naprawdę jest kandydat, ani jakim dysponuje potencjałem. Dzieje się tak ponieważ przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną osoba nie rozumie dokładnie tego, co chce ocenić. Prowadzi to zwykle do bazowania na wywiadzie biograficznym, który opiera się o przygotowane przez kandydata cv, korzystając przy okazji ze standardowych pytań, które kandydat prawdopodobnie już słyszał lub znalazł w Internecie i ma już przygotowane te „właściwe”, w jego przekonaniu, odpowiedzi.

Warto raz jeszcze podkreślić fazę przygotowania do procesu poszukiwań. Przed rozmową kwalifikacyjną z kandydatem rekruter musi wiedzieć, co będzie oceniał na rozmowie kwalifikacyjnej i jak to zrobi. W ocenie pomogą różnego rodzaju testy umiejętności, ćwiczenia, czy próbki prac. Jednak ich stosowanie również musi zostać zaplanowane i wcześniej przygotowane, tak by umożliwiały one zbadanie rzeczywiście tego, co pozwoli ocenić i porównać kandydatów, dając wgląd w potencjał i dać rzeczywiste predykcje do pracy na danym stanowisku. Uzyskanie szczerych odpowiedzi, bazujących na faktach, które mogą później zostać zanalizowane i porównane są podstawą do świadomych decyzji selekcyjnych.

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach

Założycielka HR na Szpilkach i Eduwersum

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego

  • Start: 20.08.2024
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Prawa Pracy dla wymagających

  • Start: 12.06.2024
  • 3 miesiące
3500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 6.11.2024
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 26.09.2024
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Zatrudniania Cudzoziemców

  • Start: 18.11.2024
  • 3 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 12.06.2024
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HRCertyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi

  • Start: 5.06.2024
  • 6 miesięcy
4200 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź
Newsletter

Zostawienie adresu email jest równoznaczne ze zgodą na otrzymywanie ode mnie wiadomości i z akceptacją naszej Polityki Prywatności.

Polityka prywatności
Dziękujemy!

Nasze ostatnie wpisy na blogu

HR Detektywi #99 Nowe stanowisko GIP, nowe limity dla pracujących emerytów, sygnaliści nie zgłoszą naruszeń prawa pracy

Monitoring nowości i zmian w przepisach prawa pracy. To musisz wiedzieć! GIP doprecyzował zasady udzielania dnia wolnego z tytułu świąt religijnych. Pracownicy oczekują pozytywnego feedbacku i empatii. Nowe limity zarobkowania dla emerytów. Senat wykreślił obszar prawa pracy z katalogu naruszeń, które będą podlegały zgłoszeniom przez sygnalistów.

Zobacz kursy, szkolenia i programy rozwoju zawodowego organizowane przez Eduwersum

Eduwersum Collegium Rozwoju HR (dawniej: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi) - lider na rynku nowoczesnych szkoleń online z dziedziny tzw. twardego i miękkiego HR

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego

  • Start: 20.08.2024
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Prawa Pracy dla wymagających

  • Start: 12.06.2024
  • 3 miesiące
3500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 6.11.2024
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 26.09.2024
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Zatrudniania Cudzoziemców

  • Start: 18.11.2024
  • 3 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 12.06.2024
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HRCertyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi

  • Start: 5.06.2024
  • 6 miesięcy
4200 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.

  • Certyfikowane szkolenia online i stacjonarne
  • Programy rozwoju zawodowego dla początkujących, specjalistów i menedżerów
  • Zaświadczenia MEiN (Eduwersum jest placówką oświatową)
  • Wysokie standardy potwierdzone ISO 9001

Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.