Placówka oświatowa Eduwersum

Najbardziej obszerne w wiedzę z naszych produktów online

Najedź kursorem, na któryś z naszych programów.

Start: 10 październik 2023

9–miesięczny program rozwoju zawodowego

Jak bardzo kryzys pandemii zmienił oczekiwania pracowników?

Kryzys związany z pandemią i masowe przeniesienie pracy biurowej do domu na okres wielu miesięcy mocno wpłynęły na zmianę oczekiwań pracowników. Okazało się, że można efektywnie pracować zdalnie, nie odwiedzając biura. Wielu pracowników miało też okazję przekonać się bezpośrednio o skuteczności w komunikowaniu i zarządzaniu swoich szefów w sytuacji pracy w rozproszeniu i za pomocą środków elektronicznych komunikatorów.

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach i Eduwersum

Założycielka i CEO

Data publikacji:
14 października 2021

Kryzys przetestował jakości przywództwa, a pracownicy mieli sposobność pokazać swoje zaangażowanie i lojalność wobec firmy.

Jaki jest bilans wielomiesięcznych zmagań z kryzysem na zdalnej pracy?

Wiele wskazuje na to, że spora grupa pracowników zdała sobie sprawę, że są dla nich ważniejsze sprawy, niż rozbudowane programy benefitowe, czy owocowe czwartki. Praca zdalna pokazała, że zarządzanie w rozproszonych zespołach wymaga zupełnie innych umiejętności, a przede wszystkim zaufania. Mikrozarządzanie przy home office jest naprawdę męczące.

Stara prawda, mówiąca o tym, że przychodzi się pracować do firmy, a odchodzi z niej ze względu na szefa, wydaje się być bardzo aktualna. Kluczowa jest relacja pracodawca-pracownik. Znaczenia nabrało poczucie sensu, wzajemny szacunek, a także troska o pracowników.

Przypuszczalne między innymi dlatego zarządzenie masowego powrotu do biur po odwołaniu lockdownu napotkało na taki opór pracowników. Tu nie chodziło tylko o słuszne argumenty na niekorzyść pracy w zdalnych zespołach, które przywoływali pracodawcy, ale o nie uwzględnienie opinii i oczekiwań pracowników.

Analiza zachowań pracowniczych

Według ostatnich badań aż 63% badanych pracowników chciałoby już na stałe zachować możliwość pracy zdalnej, najchętniej przez jeden, dwa dni w tygodniu. Tylko 13% wyraziło chęć pracy wyłącznie w biurze (badanie Inquiry Market Research dla „Rzeczpospolitej”, wrzesień 2021).

 Za oceanem sprawy ta nabrały już większego znaczenia. Od kilku miesięcy w USA mówi się o Wielkiej Rezygnacji (Great Resignation). Według danych Departamentu Pracy w kwietniu, maju i czerwcu 2021 roku rzuciło pracę w sumie 11,5 mln pracowników. Co więcej ostatnie badania wskazują, że to jeszcze nie koniec. 

Microsoft przeprowadził ankietę wśród ponad 30 000 pracowników i okazało się, że 41% rozważa odejście. Dla “pokolenia Z” wskaźnik ten kształtował się na poziomie 54%. Analizy tego zjawiska wskazują na to, że większość decyzji o odejściu wiąże się z szeroko pojmowanym brakiem dbałości ze strony pracodawców.

Badania firmy Limeade wykazały, że 40% odejść spowodowało wypalenie, 20% brak doceniania ze strony pracodawcy, 20% problemy z dyskryminacją, a 16% stwierdziło, że pracodawca nie zwraca uwagi na ich wellbeing. Najciekawsze jest to, że po pierwsze prawie 28% spośród badanych osób po prostu rzuciło pracę, nie mając perspektyw na nową. Po drugie, tylko 37% spośród badanej próby podało pieniądze jako główny powód zmiany pracy. Wśród osób, które wymieniły inne (pozafinansowe) powody odejścia 36% stwierdziło, że zarabia tyle samo lub mniej niż w poprzedniej pracy.

Wnioski dla pracodawców

Jakie wnioski powinni wyciągnąć z tego pracodawcy? Oczywiście Polska, to nie Ameryka, ale wykazanie autentycznej troski i troskę o swoich pracowników, szacunek dla ich oczekiwań, mogą stanowić ogromną szansę na zatrzymanie wartościowych pracowników, a także na przyciągnięcie nowych. Dziś rynek pracy jest bardzo konkurencyjny w wielu obszarach. Walka o talenty jest autentycznym zjawiskiem w wielu branżach. Specjaliści z doświadczeniem są rozchwytywani.

Traktując ludzi z życzliwością i szacunkiem można otworzyć nowe szanse, by właściwi ludzie zechcieli pracować w takiej organizacji. Co więcej, nie zawsze trzeba mocno przepłacać, by pozyskać ludzi od konkurencji.

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach i Eduwersum

Założycielka i CEO

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego

  • Start: 20.08.2024
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Prawa Pracy dla wymagających

  • Start: 19.02.2025
  • 3 miesiące
3500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 6.11.2024
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HRCertyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi

  • Start: 22.01.2025
  • 6 miesięcy
4200 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 6.11.2024
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 26.09.2024
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź
Newsletter

Zostawienie adresu email jest równoznaczne ze zgodą na otrzymywanie ode mnie wiadomości i z akceptacją naszej Polityki Prywatności.

Polityka prywatności
Dziękujemy!

Nasze ostatnie wpisy na blogu

Dorabianie do etatu w Polsce – co na to firmy i jak często o tym wiedzą? Raport Aplikuj.pl

Chęć poprawy własnej sytuacji ekonomicznej jest głównym powodem, dla którego pracownicy szukają dodatkowego zarobku poza miejscem stałego zatrudnienia. Według różnych danych sytuacja ta dotyczy nawet 30-40 proc. osób obecnych na rynku pracy. Niektórzy dorabiają za wiedzą przełożonego, inni nie informują go o swoich planach. Z najnowszego raportu Aplikuj.pl wynika, że ponad połowa pracodawców chciałaby, by prawo pozwalało im na weryfikację dodatkowych form zarobku podejmowanych przez pracowników.

Zobacz kursy, szkolenia i programy rozwoju zawodowego organizowane przez Eduwersum

Eduwersum Collegium Rozwoju HR (dawniej: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi) - lider na rynku nowoczesnych szkoleń online z dziedziny tzw. twardego i miękkiego HR

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego

  • Start: 20.08.2024
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Prawa Pracy dla wymagających

  • Start: 19.02.2025
  • 3 miesiące
3500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 6.11.2024
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HRCertyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi

  • Start: 22.01.2025
  • 6 miesięcy
4200 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 6.11.2024
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 26.09.2024
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.

  • Certyfikowane szkolenia online i stacjonarne
  • Programy rozwoju zawodowego dla początkujących, specjalistów i menedżerów
  • Zaświadczenia MEiN (Eduwersum jest placówką oświatową)
  • Wysokie standardy potwierdzone ISO 9001

Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.