Placówka oświatowa Eduwersum

Najbardziej obszerne w wiedzę z naszych produktów online

Najedź kursorem, na któryś z naszych programów.

Start: 10 październik 2023

9–miesięczny program rozwoju zawodowego

Rekrutacja na rynku pracownika – jakie są kluczowe czynniki sukcesu? cz. 2

Obecnie rekruterzy otwarcie narzekają na to, że w prowadzonych przez nich procesach rekrutacji borykają się ze zbyt małą liczbą wystarczająco dobrych kandydatów. Inną bolączkę stanowi problem finalnego nie przyjęcia przez wybranego już kandydata złożonej mu oferty pracy. Częściowo można zaradzić tym bolączkom, dzięki dogłębnej analizie procesów, które zakończyły się porażką, a zwłaszcza długością ich trwania (liczbą etapów) oraz jakością prowadzonej z kandydatami komunikacji.

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach i Eduwersum

Założycielka i CEO

Data publikacji:
12 listopada 2021

Nadal dużym problemem w procesach rekrutacyjnych jest brak informacji zwrotnej. Można powiedzieć, że komunikacja jest bazą, na której proces rekrutacyjny jest osadzony. Jej waga ma znaczenie na każdym z etapów procesu rekrutacji.

Poziom wynagrodzenia, jego składniki (lub bak informacji na ten temat) też są (kluczową!) informacją dla kandydata

Określenie poziomu oferowanego wynagrodzenia jest obecnie jedną z pierwszoplanowych informacji jakich oczekuje kandydat już na etapie ogłoszenia.

Z analiz dostarczanych przez serwisy ogłoszeniowe jasno wynika, że anonse w których są podane widełki wynagrodzenia cieszą się większym zainteresowaniem poszukujących kandydatów. Dlatego tym bardziej nie jest zrozumiałe działanie wielu organizacji, które informacje takie wciąż traktują jak ściśle tajne. Takie podejście może być źródłem wielu nieporozumień i frustracji.

Zanim przystąpimy do poszukiwań warto przeanalizować nasza ofertę pod tym właśnie kątem. Przede wszystkim czy oferowane na tym stanowisku wynagrodzenie (w relacji do odpowiedzialności, oczekiwanych kompetencji i doświadczenia zawodowego) jest rynkowo atrakcyjne. Zawsze warto przeprowadzić rynkowy benchmark i skorzystać z informacji publikowanych przez agencje doradztwa personalnego w postaci publikowanych przez nie raportów, czy z sięgnąć do raportów płacowych wyspecjalizowanych firm. Trzeba pamiętać, że analiza taka musi uwzględniać rzeczywistą treść pracy na konkretnej pozycji, często w odniesieniu do lokalnego rynku. Sama nazwa stanowiska może być dalece niewystarczająca.

Ważnym dla kandydatów elementem, zwłaszcza w odniesieniu do tych stanowisk, gdzie występuje czynnik zmienny wynagrodzenia, jest informacja na temat pay-mixu, tzn. jaką część całkowitego wynagrodzenia stanowi podstawa i jakie są warunki wypracowania premii. Te informacje powinny paść już na etapie wstępnym selekcji, by uniknąć frustrującego obydwie strony procesu rozczarowania i ostatecznego odrzucenia propozycji przez kandydata.

Na co położyć nacisk w komunikacji z kandydatami?

Podstawowym zadaniem rekruterów jest uzyskanie wiedzy, czy dany kandydat sprawdzi się na proponowanym stanowisku. Konfrontowany jest poziom jego kompetencji z oczekiwanym poziomem na danym stanowisku.

Zwykle najważniejsze i najbardziej pożądane są: doświadczenie zawodowe kandydata i jego umiejętności. Równie ważne i częstokroć przesądzające o ostatecznym sukcesie, jest to, czy kandydat będzie pasował do organizacji.

Występuje tu sporo elementów począwszy od wielkości organizacji, struktury wewnętrznej, rodzaju przywództwa, ostatecznego wpływu pracownika na sposób realizacji zadań, aż po dress code, czy podejście organizacji do work-life balance. Im więcej z tych delikatnych obszarów zostanie przedyskutowane i uzgodnione z kandydatem w procesie selekcji, tym bardziej prawdopodobne, że dopasowanie będzie lepsze.

Z takich elementów wywiadu z kandydatem można uzyskać istotne informacje na temat decyzji o zmianie pracodawcy, oczekiwanym przez niego kierunku rozwoju własnej kariery, etc. Rozmowy o tych zagadnieniach winny mieć miejsce po ustaleniu tych „twardych” oczekiwań, takich jak wynagrodzenie, rzeczywista rola w organizacji, zakres odpowiedzialności.

Ważne reakcje kandydata

Doświadczony rekruter posiada scenariusz przebiegu takiej rozmowy, w umiejętny sposób aktywnie informując każdego z kandydatów o tych elementach. Jeśli jest przygotowany do rozmowy jego uwadze nie umkną reakcje (nawet drobne) kandydata na podane informacje. Rzeczowe podejście i zimna krew, których nabywa się w toku wielu takich rozmów, pozwalają później na porównanie wszystkich kandydatów podczas etapu ostatecznej selekcji. Niezwykle ważne, by rozmowy były przeprowadzane przez doświadczonych rekruterów potrafiących zadbać o jakość procesów i odpowiednią komunikację.

Niestety niemal powszechną plagą jest traktowanie rekrutacji jako obszaru podrzędnego, który może wykonywać osoba bez odpowiedniego doświadczenia. Takie podejście ma swoje przełożenie w opiniach kandydatów o rekruterach, które można znaleźć na różnych forach w social mediach. Pracodawcy chętnie powierzają obowiązki fachowcom o określonych wysokich kompetencjach, tak by procesy przez nich realizowane były na najwyższym poziomie jakości. Niezrozumiałym jest zatem cedowanie poszukiwań tych właśnie specjalistów osobom nieprzeszkolonym i bez stosownego doświadczenia.

Rekrutacja na rynku pracownika – jakie są kluczowe czynniki sukcesu? cz. 1

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach i Eduwersum

Założycielka i CEO

Akademia Zatrudniania Cudzoziemców

  • Start: 7.04.2025
  • 3 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HR Business PartnerCertyfikowany Kurs HR Business Partner

  • Start: 27.03.2025
  • 4 miesiące
5250 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia People & Culture ManagerCertyfikowany Kurs Akademia People & Culture Manager

  • Start: 27.03.2025
  • 6 miesięcy
6650 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 19.03.2025
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 19.02.2025
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 21.05.2025
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 16.01.2025
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Profesjonalisty HR

  • Start: 22.01.2025
  • 9 miesięcy / pakiet kursów
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź
Newsletter

Zostawienie adresu email jest równoznaczne ze zgodą na otrzymywanie ode mnie wiadomości i z akceptacją naszej Polityki Prywatności.

Polityka prywatności
Dziękujemy!

Nasze ostatnie wpisy na blogu

Zobacz kursy, szkolenia i programy rozwoju zawodowego organizowane przez Eduwersum

Eduwersum Collegium Rozwoju HR (dawniej: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi) - lider na rynku nowoczesnych szkoleń online z dziedziny tzw. twardego i miękkiego HR

Akademia Zatrudniania Cudzoziemców

  • Start: 7.04.2025
  • 3 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HR Business PartnerCertyfikowany Kurs HR Business Partner

  • Start: 27.03.2025
  • 4 miesiące
5250 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia People & Culture ManagerCertyfikowany Kurs Akademia People & Culture Manager

  • Start: 27.03.2025
  • 6 miesięcy
6650 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 19.03.2025
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 19.02.2025
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 21.05.2025
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 16.01.2025
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Profesjonalisty HR

  • Start: 22.01.2025
  • 9 miesięcy / pakiet kursów
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.

  • Certyfikowane szkolenia online i stacjonarne
  • Programy rozwoju zawodowego dla początkujących, specjalistów i menedżerów
  • Zaświadczenia MEiN (Eduwersum jest placówką oświatową)
  • Wysokie standardy potwierdzone ISO 9001

Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.