Placówka oświatowa Eduwersum

Rekrutacja na rynku pracownika – jakie są kluczowe czynniki sukcesu? cz. 1

Obecny rynek pracy staje się coraz bardziej konkurencyjny. Firmy, które chcą się rozwijać poszukują kandydatów z doświadczeniem, które dysponują określonymi kompetencjami. Konkretne (wysokie) oczekiwania związane z rekrutacją mają nie tylko ci najlepsi, świadomi swojej wartości kandydaci. Wszyscy chcą, by proces przebiegał szybko i sprawnie, a prowadzące go osoby (rekruterzy i menedżerowie) okazywali zaangażowanie i zapewniali właściwy przepływ informacji.

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach

Założycielka HR na Szpilkach i Eduwersum

Data publikacji:
10 listopada 2021

Zanim zaczną się poszukiwania

Przed rozpoczęciem poszukiwań, niezależnie czy będą one prowadzone siłami wewnętrznymi, czy firma zdecyduje się na skorzystanie z pomocy specjalistów spoza organizacji, trzeba zastanowić się nad kilkoma podstawowymi kwestiami.

Na początek określić i sprecyzować: kogo potrzebujemy zatrudnić? (opracowanie profilu kandydata: doświadczenie, kompetencje, zakres obowiązków, niezbędne uprawnienia, etc.). Na jakich warunkach będzie zatrudniony? (co zaoferujemy kandydatom i czy jest to atrakcyjne?) Gdzie i w jaki sposób będziemy poszukiwać? (źródła). A także: kto zrealizuje ten proces? (przeprowadzi selekcję aplikacji, wywiady i dokona oceny kandydatów). W każdym z tych obszarów czyha wiele pułapek, które ostatecznie mogą doprowadzić do tego, że proces zakończy się fiaskiem.

Kogo tak naprawdę potrzebujesz zatrudnić?

Niestety nadal wielu przedsiębiorców nie wie do końca, kogo potrzebuje. I niekoniecznie są to ci najmniejsi, którzy, z racji wielkości, nie posiadają osób dedykowanych do prowadzenia rekrutacji. Często obserwowanymi trendami w ogłoszeniach rekrutacyjnych są:

  • pójście na skróty i naśladowanie innych, zamiast rzeczywiście skupić się na tym co jest niezbędne na danym stanowisku w konkretnej organizacji;
  • związana z tym tendencja do mnożenia ponad potrzeby tych pożądanych przez organizację kompetencji.

Takie podejście może skutkować tym, że spośród kompetencji, których posiadania firma oczekiwała, w codziennej pracy zatrudniony już kandydat będzie wykorzystywał najwyżej 1/3. Pół biedy, jeśli będzie miał możliwość rozwijać akurat te, na których mu zależy. Jeśli okaże się, że jest inaczej, z dużym prawdopodobieństwem spowodowuje to jego szybką demotywację, a w konsekwencji nawet decyzję o opuszczeniu organizacji. Zatem w formułowaniu oczekiwań warto zachować umiar i zdrowy rozsądek.

Często bardzo pomocna może być współpraca z kimś doświadczonym z zewnątrz organizacji. Główną zaletą, oprócz doświadczenia w określaniu potrzeb, tworzeniu opisów stanowisk, czy ról jest zewnętrzne spojrzenie na firmę. Taki dystans pozwala skupić się na kwestiach najistotniejszych z punktu widzenia powodzenia procesu rekrutacji, na które kandydaci będą zwracali uwagę.

Czy stawiać na ocenę wyłącznie twardych kompetencji w połączeniu z doświadczeniem?

Jednym z kluczowych obszarów rzutujących na powodzenie na danym stanowisku są zachowania i postawy. Zdarza się, że bardzo często właśnie ta sfera ma dla przygotowujących opis stanowiska na potrzeby rekrutacji marginalne znaczenie lub wcale nie jest brana pod uwagę. Często sprowadza się do ogólnikowych określeń typu: umiejętność współpracy w grupie. Co jednak dokładnie się za tym kryje? W jaki sposób będzie ta współpraca przebiegała? Na takie i inne pytania trzeba być przygotowanym, kandydaci mają prawo je zadać i często zadają, oczekując jasnych odpowiedzi.

Rola przełożonego w procesie rekrutacji

Obszary osobowości, postaw i motywacji nie są tak proste do uchwycenia jak wiedza i doświadczenie zawodowe. Jednak jednym z istotnych celów selekcji kandydatów w procesie rekrutacji jest uzyskanie odpowiedzi, co naprawdę motywuje kandydata. Oczywiście najbardziej zainteresowany tą kwestią powinien być jego przyszły przełożony. Dlatego też rola szefa w procesie rekrutacji jest tak ważna. Jego zaangażowanie już od momentu określania potrzeb ma zwykle kluczowe znaczenie w powodzeniu danej rekrutacji.

Niestety wielu menedżerów przyjmuje postawę bierną, oczekując, zwłaszcza w tych organizacjach, w których działają służby HR, wyłącznie dostarczenia odpowiednich kandydatów. Problem zaczyna się wówczas, jeśli zdaniem takiego menedżera ci właściwi kandydaci się nie pojawiają, a wakat musi zostać obsadzony.

Większe zaangażowanie od samego początku rekrutacji, współpraca z rekruterem w wielu przypadkach pozwoliłyby uniknąć takich przykrych sytuacji. Warto także wspomnieć, że jednym z najważniejszych obecnie dla kandydatów oczekiwań wobec procesu rekrutacji jest poznanie własnego szefa i możliwość bezpośredniej z nim rozmowy o stanowisku i obowiązkach (badanie serwisu pracuj.pl).

Autor publikacji:
Monika Smulewicz HR na Szpilkach

Założycielka HR na Szpilkach i Eduwersum

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego

  • Start: 20.08.2024
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Prawa Pracy dla wymagających

  • Start: 19.02.2025
  • 3 miesiące
3500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 6.11.2024
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HRCertyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi

  • Start: 22.01.2025
  • 6 miesięcy
4200 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 6.11.2024
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 26.09.2024
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź
Newsletter

Zostawienie adresu email jest równoznaczne ze zgodą na otrzymywanie ode mnie wiadomości i z akceptacją naszej Polityki Prywatności.

Polityka prywatności
Dziękujemy!

Nasze ostatnie wpisy na blogu

HR Detektywi #99 Nowe stanowisko GIP, nowe limity dla pracujących emerytów, sygnaliści nie zgłoszą naruszeń prawa pracy

Monitoring nowości i zmian w przepisach prawa pracy. To musisz wiedzieć! GIP doprecyzował zasady udzielania dnia wolnego z tytułu świąt religijnych. Pracownicy oczekują pozytywnego feedbacku i empatii. Nowe limity zarobkowania dla emerytów. Senat wykreślił obszar prawa pracy z katalogu naruszeń, które będą podlegały zgłoszeniom przez sygnalistów.

Zobacz kursy, szkolenia i programy rozwoju zawodowego organizowane przez Eduwersum

Eduwersum Collegium Rozwoju HR (dawniej: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi) - lider na rynku nowoczesnych szkoleń online z dziedziny tzw. twardego i miękkiego HR

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego

  • Start: 20.08.2024
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego

  • Start: 20.08.2024
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Prawa Pracy dla wymagających

  • Start: 19.02.2025
  • 3 miesiące
3500 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 6.11.2024
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HRCertyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi

  • Start: 22.01.2025
  • 6 miesięcy
4200 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 6.11.2024
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 26.09.2024
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.

  • Certyfikowane szkolenia online i stacjonarne
  • Programy rozwoju zawodowego dla początkujących, specjalistów i menedżerów
  • Zaświadczenia MEiN (Eduwersum jest placówką oświatową)
  • Wysokie standardy potwierdzone ISO 9001

Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.