Akademia Inspektora Ochrony Danych
Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego
Akademia Mistrzostwa Kadrowego
Akademia Profesjonalisty HR
Akademia Mistrzostwa Płacowego
Akademia Kalkulacji Wynagrodzeń dla wymagających
Akademia Master Certyfikowany Kurs Kierownika Działu kadr i płac
Akademia Zatrudniania Cudzoziemców
Akademia HR – Certyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi
Akademia Prawa Pracy dla wymagających
EXCEL w HR, kadrach i płacach
RODO w HR, kadrach i płacach
Certyfikowany kurs Dokumentacja Pracownicza
enova365 w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Warsztaty stacjonarne - Zarządzanie Zespołem Kadrowo-Płacowym
PŁATNIK w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Profesjonalna rekrutacja - skuteczne rozwiązania i praktyczne narzędzia
Benefity pracownicze: podatki, składki ZUS, sprawdzone praktyki rynkowe
System sygnalizowania (whistleblowingu) w organizacji – nowy obowiązek pracodawcy
Trzynastka w sektorze budżetowym – zasady przyznawania i wypłacania
Potrącenia z wynagrodzeń, zasiłków, umów zleceń 2024. Praktyczne warsztaty
ZFŚS w praktyce
Rozliczenia krajowych i zagranicznych podróży służbowych: Przewodnik praktyczny
Równość i przejrzystość wynagrodzeń: Praktyczny przewodnik po nowej Dyrektywie UE - edycja II
Czym są wartości firmy w dobie czasów inflacji, podwyżek cen i kryzysu? Czy warto o nich teraz myśleć, czy lepiej odłożyć temat na „lepsze czasy”? W artykule z cyklu "Absolwenci Akademii piszą" zapraszam Cię do lektury tekstu autorstwa Mileny Markiewicz, prawniczki, HR Manager i Pasjonatki kadr i płac.
Akwizycje i przejęcia to wyzwanie związane nie tylko ze spełnieniem wymogów prawnych. To również zespoły pracowników, które wymagają adaptacji do zmienionej tożsamości firmy i integracji z pracownikami połączonych organizacji. W ramach cyklu “Przychodzi HR do Zarządu” przedstawiamy case studies z życia firm, inspirujemy do śledzenia trendów w obszarze HR i wskazujemy narzędzia do wspierania organizacji w pokonywaniu trudności związanych z kapitałem ludzkim! Dziś o tym jak za pomocą profesjonalnych narzędzi przygotować się do bezbolesnego przejęcia firmy z sektora MŚP i zbudowania wspólnej kultury organizacyjnej.
Udzielanie informacji zwrotnej oraz ocena kompetencji pracownika, to jeden z ważniejszych obszarów, które nie tylko pozwalają na rozwój samych pracowników, ale także mają ogromny wpływ na rozwijanie się całej organizacji. Pozyskaj unikalną wiedzę i odbierz bezpłatny Pakiet Feedback, czyli e-book oraz nagranie z merytorycznego webinaru na temat feedbacku i oceny pracowniczej.
Czy wiesz, że informacja o wysokości zarobków przedstawiana w ogłoszeniu o pracę jest ważna dla 80% ankietowanych poszukujących pracy? W cyklu "Przychodzi HR do Zarządu" przedstawiamy "case studies" z życia firm, inspirujemy do śledzenia trendów w obszarze HR i wskazujemy narzędzia do wspierania organizacji w pokonywaniu trudności związanych z kapitałem ludzkim. Dziś o tym, co jest ważne dla kandydatów przeglądających ogłoszenia o pracę i czy warto budować persony w procesach rekrutacji.
W dzisiejszych czasach wykorzystanie i analiza danych to kluczowa kwestia, która może pomóc firmom w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej. Pobierz bezpłatny e-book przygotowany przez Comarch ERP i przeczytaj, z jakimi korzyściami wiąże się zastosowanie rozwiązań analitycznych Comarch BI w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
Ustalenie stanu zatrudnienia w przypadku tzw. zwolnień grupowych i/lub indywidualnych jest o tyle ważne, że pracodawca musi upewnić się czy dotyczą go przepisy ustawy z 13.03.2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników, w skrócie ustawy o zwolnieniach grupowych. Z przepisów ustawy wynika bowiem obowiązek wypłaty odpraw pieniężnych.
Zazwyczaj, gdy z firmy odchodzą kluczowi pracownicy, a w okresie wypowiedzenia nie wykształcono następcy, zarządy uświadamiają sobie, że warto wdrożyć politykę identyfikowania i rozwijania talentów, bo zapobiec niebezpiecznym sytuacjom związanym z ryzykiem spowolnienia biznesu. W ramach cyklu “Przychodzi HR do Zarządu” przedstawiamy case studies z życia firm, inspirujemy do śledzenia trendów w obszarze HR i wskazujemy narzędzia do wspierania organizacji w pokonywaniu trudności związanych z kapitałem ludzkim! Dziś o tym, za pomocą jakich narzędzi identyfikować kluczowych performerów i dbać o ich rozwój w organizacji.
Czy pracodawca ma swobodę w kształtowaniu warunków Programu Dobrowolnych Odejść? Czy można uzależnić wysokość świadczeń w ramach PDO od zakładowego stażu pracy? Sprawdź!
Kodeks pracy nakłada na pracodawców obowiązek w ramach którego obliguje ich do przeciwdziałania mobbingowi (art. 94(3) § 1). Nie daje jednak wytycznych jak obowiązek ten realizować, co często prowadzi do jego bagatelizowania. W rezultacie może być to powodem szeregu sytuacji eskalujących konflikty wśród pracowników, procesy sądowe, ale również może to mieć wpływ na wizerunek pracodawcy na rynku pracy. Jakich więc narzędzi użyć, by wykazać, że obowiązek jest realizowany? Jak zapobiegać w/w sytuacjom? Zapraszam do lektury artykułu.
Częste starcia i nieporozumienia na linii HR twardy i HR miękki to już klasyka. A może by tak zakopać topór wojenny? Co może się wtedy stać? W dzisiejszym artykule z cyklu "Przychodzi HR do Zarządu" przedstawiam case study zespołów twardego i miękkiego HR, które pomimo początkowych problemów w komunikacji, doszły do porozumienia i wniosły wartość dodaną do swojej organizacji. Zapraszam do lektury!
Od ponad 20 lat pasjonuje mnie prawo pracy. Edukuję pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach.
HR na szpilkach, czyli jak wypracować wysoki poziom serwisu HR w organizacji, pogodzić interesy twardego i miękkiego HR-u i nie zapomnieć o sobie.
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.