Placówka oświatowa Eduwersum

Najbardziej obszerne w wiedzę z naszych produktów online

Najedź kursorem, na któryś z naszych programów.

Start: 10 październik 2023

9–miesięczny program rozwoju zawodowego

Przychodzi HR do zarządu: Luka kompetencyjna w firmie + podcast

Jak uporać się z luką kompetencyjną w firmie? Czy remedium okaże się ocena kompetencji z badań okresowych? W ramach cyklu "Przychodzi HR do Zarządu" przedstawiamy "case studies" z życia firm, inspirujemy do śledzenia trendów w obszarze HR i wskazujemy narzędzia do wspierania organizacji w pokonywaniu trudności związanych z kapitałem ludzkim.

Autor publikacji:
Wojciech Chromik

Doświadczony konsultant i menedżer HRM. Posiada wiedzę o rynku i kontakty pozwalające z powodzeniem egzekwować różnorodne projekty lub dobrać i poprowadzić zespół, który je zrealizuje. Specjalizuje się w obszarach oceny kompetencji, doboru talentów, a także ocenie i optymalizacji procesów HRM. Talent hunter, asesor AC/DC. Certyfikowany Trener FRIS®. Odpowiada za usługi realizowane przez Eduwersum® dla Biznesu.

Data publikacji:
13 stycznia 2022

Posłuchaj odcinka w formie podcastu:

Zobacz podcast Przychodzi HR do Zarządu na YouTube:

Brak kwalifikacji, brak kandydatów, niska satysfakcja płacowa

Zarząd firmy Y spotyka się regularnie z menedżerami liniowymi, którzy adresują swoje potrzeby w obszarze powiększania swoich zespołów, jednocześnie akcentując przy tym brak odpowiednich kandydatów. Stanowi to przeszkodę w realizacji planów rozwoju firmy, zwłaszcza w obliczu pojawiających się okazji na zdobycie nowych klientów i zwiększenie produkcji w obszarze nowego asortymentu z wykorzystaniem nowoczesnych linii produkcyjnych.

Główną bolączką, jaka została zidentyfikowana podczas procesów rekrutacyjnych, jest brak kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami. Dział HR pozyskuje stosunkowo dużo aplikacji od kandydatów zainteresowanych pracą w firmie Y, ale w przeważającej części nie spełniają one oczekiwań menedżerów liniowych.

Jak zatrzymać pracownika? Coraz trudniejsze wyzwania motywacyjne > Przeczytaj więcej!

Z drugiej strony HR raportuje o niskiej satysfakcji (zwłaszcza płacowej) pracowników wydziału 2. Jest tam stabilna załoga, która pracuje wyłącznie na 1 zmianę. Produkcja jest na rzecz 3 klientów z wykorzystaniem starych linii. Dodatkowo jeden z klientów – kluczowy – zmniejsza od jakiegoś czasu zamówienia. Dyrektor handlowy uzyskał informacje, że prawdopodobnie firma ta będzie się przekształcała w kierunku innej działalności. Prawdopodobnie konieczne będą redukcje w wydziale 2.

Pandemia szansą na zapełnienie luk kompetencyjnych

Wiele firm, podobnie jak organizacja Y, ma obecnie problemy z niedopasowaniem kwalifikacji i umiejętności pracowników. Potwierdzają to dane. Według raportu, który przygotowała w zeszłym roku firma Oracle we współpracy z Workplace Inteligence:

76% badanych przyznało, że w ich organizacji istnieje luka w kwalifikacjach i umiejętnościach.

Jednak tylko 42% było przekonanych, że ich firma podnosi kwalifikacje pracowników. Z drugiej strony 83% badanych osób stwierdziło, że chce dokonać zmian w swojej ścieżce kariery w ciągu najbliższego roku, z czego 43% chciałoby zdobyć nowe umiejętności, a 23% – objąć nową rolę w firmie.

Badanie dotyczyło m.in. nowych, cyfrowych kompetencji i zastosowania najnowszych technologii. Wyniki potwierdzają jednak to, że po pandemii ludzie zastanawiają się nad własnym życiem i rozwojem zawodowym. To może być szansą dla wielu organizacji na braki kadrowe i zapełnienie luk kompetencyjnych. Trzeba tylko zastanowić się jak:

  • wykorzystać potencjał własnych pracowników,
  • zidentyfikować talenty,
  • wzbudzić i wzmocnić entuzjazm do rozwoju wśród pracowników
  • zastosować odpowiedni program szkoleń, dopasowany do organizacji i uwzględniający system zachęt.

Pomocne w tym mogą być narzędzia HR, takie jak dane z okresowej oceny pracowników.

Mapa kompetencji remedium na brak kwalifikacji

Co mogła zrobić zatem firma Y? Na szczęście od jakiegoś czasu dysponowała mapą kompetencji dla poszczególnych stanowisk. Co więcej, dokonywano ich podsumowania w corocznej ocenie pracowników. W każdym wydziale zostały zidentyfikowane kluczowe stanowiska, niezbędne dla utrzymania produkcji i zachowania odpowiednio wysokiej jakości. Zinwentaryzowano też umiejętności, które są niezbędne do pracy na poszczególnych stanowiskach.

Po analizach danych z systemu ocen okresowych Zarząd, wraz z szefem wydziału 2 i HR-em, doszedł do wniosku, że można będzie wykorzystać co najmniej 70% pracowników tego wydziału. Ogromna większość z tej grupy musi jednak zostać przeszkolona w zakresie obsługi nowych maszyn, co dla większości może stanowić wyzwanie, ponieważ są to nowoczesne linie produkcyjne, których obsługa wymaga zaawansowanych umiejętności.

Czego współcześni pracownicy oczekują od środowiska pracy? To może Cię zainteresować!

Wiązało się to z intensywną pracą w dwóch obszarach. Z jednej strony trzeba było przekonać i zachęcić pracowników do zdobycia nowych umiejętności. Na szczęście jedna z zachęt miała charakter finansowy – przejście wiązało się ze zmianą grupy zaszeregowania na wyższą w nowym dziale. Z drugiej przygotować program szkoleń, który nie będzie kolidował z realizacją bieżących obowiązków, a jednocześnie pozwoli na opanowanie nowych kompetencji w określonym czasie. Do szkoleń zaangażowano najlepszych pracowników obsługujących nowoczesne linie (głownie w oparciu o rozwinięte kompetencje miękkie) oraz specjalistów zewnętrznych. HR określił budżet i harmonogramy. Praktycznie wszyscy pracownicy wykazali zaangażowanie i przystąpili do programu. Niezainteresowani byli ci, którzy czekali na przejście na emeryturę.

Autor publikacji:
Wojciech Chromik

Doświadczony konsultant i menedżer HRM. Posiada wiedzę o rynku i kontakty pozwalające z powodzeniem egzekwować różnorodne projekty lub dobrać i poprowadzić zespół, który je zrealizuje. Specjalizuje się w obszarach oceny kompetencji, doboru talentów, a także ocenie i optymalizacji procesów HRM. Talent hunter, asesor AC/DC. Certyfikowany Trener FRIS®. Odpowiada za usługi realizowane przez Eduwersum® dla Biznesu.

Akademia Zatrudniania Cudzoziemców

  • Start: 7.04.2025
  • 3 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HR Business PartnerCertyfikowany Kurs HR Business Partner

  • Start: 27.03.2025
  • 4 miesiące
5250 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia People & Culture ManagerCertyfikowany Kurs Akademia People & Culture Manager

  • Start: 27.03.2025
  • 6 miesięcy
6650 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 19.03.2025
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 19.02.2025
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 21.05.2025
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 16.01.2025
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Profesjonalisty HR

  • Start: 22.01.2025
  • 9 miesięcy / pakiet kursów
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź
Newsletter

Zostawienie adresu email jest równoznaczne ze zgodą na otrzymywanie ode mnie wiadomości i z akceptacją naszej Polityki Prywatności.

Polityka prywatności
Dziękujemy!

Nasze ostatnie wpisy na blogu

Zobacz kursy, szkolenia i programy rozwoju zawodowego organizowane przez Eduwersum

Eduwersum Collegium Rozwoju HR (dawniej: Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi) - lider na rynku nowoczesnych szkoleń online z dziedziny tzw. twardego i miękkiego HR

Akademia Zatrudniania Cudzoziemców

  • Start: 7.04.2025
  • 3 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia HR Business PartnerCertyfikowany Kurs HR Business Partner

  • Start: 27.03.2025
  • 4 miesiące
5250 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia People & Culture ManagerCertyfikowany Kurs Akademia People & Culture Manager

  • Start: 27.03.2025
  • 6 miesięcy
6650 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Inspektora Ochrony Danych

  • Start: 19.03.2025
  • 4 miesiące
4305 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Master Certyfikowany kurs kierownika działu kadr i płac

  • Start: 19.02.2025
  • 6 miesięcy
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Kalkulacji Wynagrodzeńdla wymagających

  • Start: 21.05.2025
  • 3 miesiące
4000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Płacowego

  • Start: 16.01.2025
  • 4 miesiące / pakiet kursów
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Profesjonalisty HR

  • Start: 22.01.2025
  • 9 miesięcy / pakiet kursów
8000 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 3 miesiące
2750 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego SP

  • Start: 30.01.2025
  • 6 miesięcy
3997 PLN

Możliwość płatności w transzach

Sprawdź

To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.

  • Certyfikowane szkolenia online i stacjonarne
  • Programy rozwoju zawodowego dla początkujących, specjalistów i menedżerów
  • Zaświadczenia MEiN (Eduwersum jest placówką oświatową)
  • Wysokie standardy potwierdzone ISO 9001

Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.