Akademia Inspektora Ochrony Danych
Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego
Akademia Mistrzostwa Kadrowego
Akademia Profesjonalisty HR SP
Akademia Mistrzostwa Płacowego
Akademia Kalkulacji Wynagrodzeń dla wymagających
Akademia Master Certyfikowany Kurs Kierownika Działu kadr i płac
Akademia Zatrudniania Cudzoziemców
Akademia HR – Certyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi SP
Akademia Prawa Pracy dla wymagających
EXCEL w HR, kadrach i płacach
RODO w HR, kadrach i płacach
enova365 w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Warsztaty stacjonarne - Zarządzanie Zespołem Kadrowo-Płacowym
PŁATNIK w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Certyfikowany kurs Dokumentacja Pracownicza
Potrącenia z wynagrodzeń, zasiłków, umów zleceń 2024. Praktyczne warsztaty
ZFŚS w praktyce
Równe traktowanie i dyscyplinowanie pracowników. Przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji oraz zasady odpowiedzialności pracowniczej
Rozliczenia krajowych i zagranicznych podróży służbowych: Przewodnik praktyczny
Zarządzanie relacjami społecznymi. Praktyczny przewodnik Menedżera
Trzynastka w sektorze budżetowym – zasady przyznawania i wypłacania
Równość i przejrzystość wynagrodzeń: Praktyczny przewodnik po nowej Dyrektywie UE - edycja II
Rozliczanie pracowników oddelegowanych od podstaw.
Uprawnienia pracodawcy i ZUS do kontroli absencji chorobowych pracowników
Trzy różne pokolenia w jednej firmie, a nawet zespole. To kłopot czy szansa? Milena Markiewicz - prawniczka, pasjonatka HR i Ambasadorka Akademii Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego dzieli się z Czytelnikami swoimi spostrzeżeniami dot. współpracy międzypokoleniowej i inspiruje do budowania kultury różnorodności.
Pandemia znacząco zmieniła nie tylko sposoby pracy (przejście w tryb zdalny), ale przede wszystkim wpłynęła na to jak pracownicy postrzegają pracę. Doszło to przewartościowania i zmiany priorytetów. Jak pokazuje niedawne zjawisko opisane jako „Wielka Rezygnacja” ludzie gotowi są opuścić swoją organizację niekoniecznie ze względu na wynagrodzenie, czy szefa, którego nie darzą sympatią. Co mogą zrobić firmy i menedżerowie, by skłonić tych ludzi do pozostania w pracy? Wielka Rezygnacja wiąże się bowiem z wielkim niezadowoleniem.
Truizmem jest powiedzenie, że powodzenie organizacji zależy od pracowników, bo są oni jej najważniejszym zasobem. Na sukces firmy wpływa praca, wiedza i zaangażowanie pracowników.
Dysfunkcje w organizacjach występują najczęściej jako rezultat kiepskiego zarządzania zasobami, w tym zasobami ludzkimi. Ponieważ samo zarządzanie jest procesem złożonym, który odbywa się jednocześnie ma wielu polach, stąd istnieje potencjalnie szereg poziomów, na których niepożądane zjawiska mogą wystąpić.
Współczesne organizacje stoją przed wyzwaniami, które sprawiają, że powtarzalność i rutyna działań misi zostać połączona ze spontanicznością i wyjątkowością. Oznacza to, że w wyzwaniach tych uwzględnieni muszą zostać również pracownicy. W praktyce wymaga się od nich łączenia przeciwstawnych postaw i wzorców zachowań.
Od ponad 20 lat pasjonuje mnie prawo pracy. Edukuję pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach.
HR na szpilkach, czyli jak wypracować wysoki poziom serwisu HR w organizacji, pogodzić interesy twardego i miękkiego HR-u i nie zapomnieć o sobie.
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.