Akademia Mistrzostwa Płacowego SP
Akademia Kalkulacji Wynagrodzeń dla wymagających
Akademia Master Certyfikowany Kurs Kierownika Działu kadr i płac
Akademia Zatrudniania Cudzoziemców
Akademia HR – Certyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi SP
Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego SP
Akademia Mistrzostwa Kadrowego SP
Akademia Prawa Pracy dla wymagających
EXCEL w HR, kadrach i płacach
RODO w HR, kadrach i płacach
Warsztaty stacjonarne - Zarządzanie Zespołem Kadrowo-Płacowym
PŁATNIK w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
enova365 w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Certyfikowany kurs Dokumentacja Pracownicza
Rozliczenia krajowych i zagranicznych podróży służbowych: Przewodnik praktyczny
Trzynastka w sektorze budżetowym – zasady przyznawania i wypłacania
Równość i przejrzystość wynagrodzeń: Praktyczny przewodnik po nowej Dyrektywie UE - edycja II
Rozliczanie pracowników oddelegowanych od podstaw.
Powołanie pracownika do służby wojskowej w 2024 roku – obowiązki pracodawcy i najnowsze regulacje
Zarządzanie relacjami społecznymi. Praktyczny przewodnik Menedżera
Uprawnienia pracodawcy i ZUS do kontroli absencji chorobowych pracowników
Krok po kroku: Jak wypełnić PIT-11 za 2024 r.
Zastanawiam się, które godziny są określone w waszych wewnątrzzakładowych przepisach, i czy wiecie jakie wynikają z tego tytułu dodatki za pracę? Jeżeli nie jesteś pewna/pewny zapraszam do lektury wpisu.
Jak sądzicie: Plan urlopów to konieczność czy wygoda? Zgodnie z zasadą corocznego urlopu obowiązkiem pracodawcy jest udzielenie pracownikowi urlopu w tym roku kalendarzowym, w którym pracownik nabył do urlopu prawo.
Jak myślicie: Czy plan urlopów może ulec zmianie? Ostatni wpis poświeciłam zasadom tworzenia planów urlopowych. Dzisiaj opowiem o tym co się dzieje, jeśli urlop nie może odbyć się zgodnie z planem.
W przypadku wypowiedzenia umowy o pracę pracownik, bez względu na to czy wypowiedzenia dokonał pracownik czy pracodawca, jest zobowiązany wykorzystać przysługujący mu urlop wypoczynkowy, jeżeli w tym okresie pracodawca udzieli mu urlopu.
Z art. 16 ustawy nowelizacyjnej kodeksu pracy w zakresie ustalania okresów wypowiedzenia dla umów na czas określony wynika, że przy ustalaniu długości okresu wypowiedzenia umów o pracę na czas określony, trwających w dniu wejścia w życie ustawy, których wypowiedzenie następuje od dnia jej wejścia w życie, nie uwzględnia się okresów zatrudnienia u danego pracodawcy, przypadających przed dniem jej wejścia w życie.
Pierwszy rok pracy a prawo do urlopu to zagadnienie przysparzające wielu kłopotów szczególnie początkującym kadrowcom. A to wszystko z uwagi m.in. na rozbieżności interpretacyjne. W bieżącym artykule postaram się wyjaśnić to zagadnienie.
Przejście zakładu pracy na innego pracodawcę oraz prawa i obowiązki stron wynikające z tej “operacji” stanowią ostatnio częste wątki w naszej grupie. Postanowiłam więc poświecić temu tematowi kilka wpisów na moim blogu. Dzisiaj pierwszy z nich. Przejście zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę polega na tym, że…
Umowa o pracę jest podstawową formą nawiązania stosunku pracy. Jeżeli umowa o pracę nie została zawarta z zachowaniem formy pisemnej, pracodawca przed dopuszczeniem pracownika do pracy potwierdza pracownikowi na piśmie ustalenia co do stron umowy, rodzaju umowy oraz jej warunków.
Od ponad 20 lat pasjonuje mnie prawo pracy. Edukuję pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach.
HR na szpilkach, czyli jak wypracować wysoki poziom serwisu HR w organizacji, pogodzić interesy twardego i miękkiego HR-u i nie zapomnieć o sobie.
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.