Akademia Inspektora Ochrony Danych
Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego
Akademia Mistrzostwa Kadrowego
Akademia Profesjonalisty HR
Akademia Mistrzostwa Płacowego
Akademia Kalkulacji Wynagrodzeń dla wymagających
Akademia Master Certyfikowany Kurs Kierownika Działu kadr i płac
Akademia Zatrudniania Cudzoziemców
Akademia HR – Certyfikowany kurs specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi
Akademia Prawa Pracy dla wymagających
EXCEL w HR, kadrach i płacach
RODO w HR, kadrach i płacach
Certyfikowany kurs Dokumentacja Pracownicza
enova365 w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Warsztaty stacjonarne - Zarządzanie Zespołem Kadrowo-Płacowym
PŁATNIK w teorii i praktyce, Certyfikowany kurs obsługi programu
Potrącenia z wynagrodzeń, zasiłków, umów zleceń 2024. Praktyczne warsztaty
Rozliczanie pracowników oddelegowanych od podstaw.
Profesjonalna rekrutacja - skuteczne rozwiązania i praktyczne narzędzia
Benefity pracownicze: podatki, składki ZUS, sprawdzone praktyki rynkowe
System sygnalizowania (whistleblowingu) w organizacji – nowy obowiązek pracodawcy
Trzynastka w sektorze budżetowym – zasady przyznawania i wypłacania
ZFŚS w praktyce
Rozliczenia krajowych i zagranicznych podróży służbowych: Przewodnik praktyczny
Informacja zwrotna jest jednym z najlepszych sposobów sprawdzenia, czy coś robione jest dobrze, czy źle. To narzędzie z powodzeniem może być wykorzystywane w zarządzaniu do wspierania rozwoju osób, zespołów i całych organizacji. Odpowiednie włączenie feedbacku do firmowego DNA, pozwala ulepszać firmę i podnosić zaangażowanie pracowników.
Według badań Głównego Urzędu Statystycznego (z października 2018 r. – najaktualniejsze dane) przeciętne wynagrodzenie miesięczne kobiet w Polsce jest o 19,9% niższe od przeciętnego wynagrodzenia mężczyzn.
Tradycyjne podejście do systemu oceniania pracowników zakłada, że stopień osiągania celów założonych w strategii organizacji zależy od pracowników, a ich działania są pochodną skuteczności systemów wynagradzania i oceniania stosowanych w firmie. Tradycyjne podejście mówi też, że oceny wiążą się bezpośrednio z systemem premiowym, przeszeregowaniem czy awansem. Najwięcej kontrowersji w ocenianych pracownikach wzbudza właśnie to powiązanie, a w szczególności jego brak.
Obciążenie obowiązkami służbowymi, izolacja spowodowana pandemią i życie w ciągłym stresie negatywnie odbiły się na zdrowiu psychicznym pracowników w minionym roku.
Świadectwo pracy to dokument, który pracodawca wręcza pracownikowi w dniu rozwiązania lub wygaśnięcia umowy o pracę. Wzór świadectwa zawiera określone przepisami informacje, które mają na celu ustalenie przez kolejnego pracodawcę uprawnień dla pracownika.
Najświeższe informacje ze świata prawa pracy, wynagrodzeń i zasiłków specjalnie dla Was - nowości w orzecznictwie, nowości w interpretacjach i stanowiskach resortowych. Zapraszamy na czwarte wydanie serii "HR Detektyw".
Według Urzędu Ochrony Danych Osobowych pracodawca może pod pewnymi warunkami wywieszać w zakładzie pracy najlepsze wyniki dotyczące wydajności pracy, które były oparte na jego indywidualnej ocenie. Nie może jednak w ten sposób stygmatyzować pracowników i godzić w ich dobra osobiste. Jakie podstawy prawne regulują te kwestie? Przeczytaj w moim artykule.
Nowa rzeczywistość związana z pandemią COVID-19 postawiła i przed pracodawcami i przed pracownikami wyzwania. Jak bezpiecznie dla naszych pracowników i klientów zapewnić ciągłość działania firmy? Tam gdzie pozwala na to specyfika pracy, pracodawcy masowo wprowadzają system pracy z domu.
Praca z domu to wyzwanie nie tylko dla pracowników, którzy muszą się szybko odnaleźć w nowej rzeczywistości, ale także, a może nawet przede wszystkim dla liderów. To przed nimi stoi zadanie nie tylko dostarczenia wyników pracy zespołu, ale także zmotywowania swoich pracowników w tym trudnym dla całego społeczeństwa okresie.
Od ponad 20 lat pasjonuje mnie prawo pracy. Edukuję pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy i kalkulacji wynagrodzeń oraz tego, jak efektywnie i zgodnie z prawem zarządzać kapitałem ludzkim w organizacjach.
HR na szpilkach, czyli jak wypracować wysoki poziom serwisu HR w organizacji, pogodzić interesy twardego i miękkiego HR-u i nie zapomnieć o sobie.
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
Możliwość płatności w transzach
To nowoczesny projekt edukacyjny, oferujący specjalistyczną wiedzę i doświadczenie z obszaru prawa pracy, kalkulacji wynagrodzeń oraz zarządzania procesami kadrowo-płacowymi i HR w dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Metoda kształcenia oparta jest o praktykę i własne doświadczenie Uczestników. Wierzymy, że tylko uczenie się przez doświadczenie daje gwarancję zdobycia wiedzy.